深入學習“建新城促兩型必須解放思想”著力打造“湖南蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群”

　　——學習馮書記《建新城促兩型必須解放思想》心得

　　投資經(jīng)營部

　　2012年5月2日，根據(jù)區(qū)委常委、副區(qū)長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、公司董事長李曉彤指示，公司副總經(jīng)理唐勛主持召開了關于學習蘆淞區(qū)委書記馮建湘“建新城促兩型必須解放思想”文章的會議。會議深入闡述了解放思想對于建設湖南蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群的重要性，為我部門下一步的工作計劃和工作思路提供了指導?，F(xiàn)針對我部門具體工作總結學習體會如下：

　　一、解放思想，找準定位，把握投資經(jīng)營工作方向

　　區(qū)委書記馮建湘在文章中提到：“東部新城建設要立足‘兩型社會’和‘三生’（生產(chǎn)、生活、生態(tài)）協(xié)調(diào)理念，按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的標準來規(guī)劃實施，著力將城區(qū)東部構建成為高價值的產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、高質(zhì)量的宜居經(jīng)典區(qū)和高品位的現(xiàn)代都市區(qū)，成為產(chǎn)業(yè)更強、配套更全、生態(tài)更優(yōu)、人民更富的東部新城。”具體落實到公司投資經(jīng)營活動開展上來，這就要求我們緊緊圍繞“生態(tài)塑城、產(chǎn)業(yè)營城、系統(tǒng)織城”規(guī)劃理念，在新公司組建、公司收購、股權投資等經(jīng)營活動中堅持以“兩型社會”和“三生”理念為指導。目前我們根據(jù)公司制定服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三大版塊”（女裝、童裝、家紡）戰(zhàn)略方針，先后與佛山童裝協(xié)會以及江蘇南通家紡協(xié)會進行多次對接，現(xiàn)正著手于與佛山童裝協(xié)會下屬投資平臺廣東惟聯(lián)投資有限公司合力組建株洲蘆淞少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司、收購株洲蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和參股湖南利坤投資有限公司等項目，項目的進展過程中始終堅持科學指導規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，在戰(zhàn)略上嚴把投資經(jīng)營方向，下大力氣打造“現(xiàn)代商貿(mào)中心、總部創(chuàng)意基地、服飾產(chǎn)業(yè)新城”，盡早實現(xiàn)中國南方服飾之都藍圖；始終堅持三步并作兩步走，一天當著兩天干，在有限的時間里創(chuàng)造更多的價值、謀求更大跨越，力爭在一年內(nèi)成立集團公司，并不斷做大做強，成為蘆淞區(qū)“園區(qū)攻堅”橋頭堡，力爭早日實現(xiàn)千億服飾產(chǎn)業(yè)構想。

　　二、解放思想，摸清家底，鎖定投資經(jīng)營工作難題

　　服飾產(chǎn)業(yè)公司打造千億服飾產(chǎn)業(yè)集群既有機遇同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，這就要求我們在進行投資經(jīng)營項目可行性調(diào)研的時候，既要考慮我們自身的優(yōu)勢，同時也必須充分摸清自己的短板，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。區(qū)委書記馮建湘在文中指出蘆淞區(qū)“四有四不足”，即有空間但土地儲備不足、有土地但開發(fā)資金不足、有產(chǎn)業(yè)但支撐項目不足、有目標但高端人才不足。投資經(jīng)營作為公司核心部門之一，事前的調(diào)查及分析與事后的監(jiān)督管理直接決定了園區(qū)建設的優(yōu)劣，充分了解公司資源的優(yōu)劣勢直接決定了招商引資、園區(qū)規(guī)劃等多方面工作的順利開展。針對蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)過認真調(diào)研和深入分析，我們認為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“六大缺”，即缺乏大品牌大項目作為產(chǎn)業(yè)支撐，缺乏充足的土地促成重點項目落地，缺乏足夠的資金助推產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，缺乏一線服飾產(chǎn)業(yè)工人特別是高端研發(fā)設計人才作為智力支持，缺乏大型研發(fā)設計機構為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力，缺乏多元化銷售渠道推廣“蘆淞制造”。這六點直接構成了建設蘆淞千億服飾產(chǎn)業(yè)集群的短板，突破這六大短板成為助推蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵。

　　三、解放思想，突破難關，打開投資經(jīng)營工作局面

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素瓶頸如果得不到迅速突破，直接阻礙了蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)創(chuàng)千億產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集群的步伐。針對這一點，圍繞建設千億服飾產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略規(guī)劃，精心謀劃、深入調(diào)查、科學分析，初步確定了打造融資、人力資源、研發(fā)設計、電子商務四大平臺作為建設千億服飾產(chǎn)業(yè)的重要保障。在融資平臺方面，公司與西部興業(yè)投資有限公司就發(fā)行私募基金簽訂了初步協(xié)議，同時與光大銀行株洲分行、株洲豐葉投資擔保有限公司和株洲世富投資擔保有限公司等金融機構就入園企業(yè)融資達成了共識，全力打造服飾產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展金融快速通道；在人力資源平臺方面，我公司針對服飾產(chǎn)業(yè)一線工人緊缺現(xiàn)狀，對株洲職業(yè)教育進行了充分調(diào)研并形成了詳盡的可行性研究報告，盡最大努力解決服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一線產(chǎn)業(yè)工人及高級設計研發(fā)人才緊缺的難題；在研發(fā)設計平臺方面，我公司多次與中紡設計中心溝通磋商，初步擬定其在我區(qū)建設中紡設計（中南）中心，我公司將充分利用中紡設計（中南）中心的優(yōu)勢，在園區(qū)內(nèi)打造集產(chǎn)品設計、品牌策劃、渠道推廣等于一體的研發(fā)設計平臺，助推產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)快速發(fā)展；在電子商務平臺方面，與湖南利坤投資有限公司確定初步參股合作意向，公司將以出資參股形式牽手湖南利坤投資有限公司，著力打造“蘆淞服飾網(wǎng)”和“服飾購”兩大本地知名電子商務平臺，為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新銷售渠道。同時，下大力氣配合招商事業(yè)部抓好招商引資“大招商、招大商”工作，目前在承接廣東佛山童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中，經(jīng)過精心謀劃、全面調(diào)研、深入分析，對于童裝行業(yè)整理詳盡的分析報告，充分調(diào)研佛山童裝的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，通盤謀劃，最終擬定我公司參股20%與廣東佛山童裝行業(yè)協(xié)會下屬對外投資平臺廣東惟聯(lián)投資有限公司合作組建株洲蘆淞少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司，注冊資金1億元，全權負責開發(fā)建設“中國（蘆淞）少兒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。同時，對于原區(qū)國投下屬株洲蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，我公司擬全資收購該公司全部股權，整合其現(xiàn)有優(yōu)勢資源，迅速規(guī)范蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，做好現(xiàn)有蘆淞服飾市場的體質(zhì)改造升級工作。

　　四、解放思想，務實奮進，打造千億服飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　通過學習區(qū)委書記馮建湘“建新城促兩型必須解放思想”一文，我們深刻的認識到解放思想不是坐而論道，而是真抓落實，思想是真解放還是假解放很大程度上體現(xiàn)在工作落實的力度和質(zhì)量上。構建千億服飾產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集群使命光榮，任重道遠，這其中還有很多工作有待我們進一步的細化和加強，我們在接下來開展的投資經(jīng)營工作中一定腳踏實地抓基礎、心懷大局顧長遠、心系民生促和諧，進一步加強工作中所需理論和業(yè)務知識的學習培訓，通過更科學的謀劃布局，更深入的調(diào)查研究，更精準的前景趨勢分析為公司投資經(jīng)營工作開展做準備、做指引，為公司的蓬勃發(fā)展，為蘆淞服飾產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展增磚添瓦，奉獻綿薄之力！