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新蘆淞集團組織開展公私合作模式(PPP)全員培訓

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    2015年11月27日下午,新蘆淞集團組織開展了公私合作模式(PPP)相關知識全員培訓

    此次培訓由公司三名員工從不同角度、圍繞PPP相關內(nèi)容授課。投資發(fā)展部張鳴PPP的內(nèi)涵外延、PPP分類、PPP核心要素、PPP操作流程、PPP合同體系等基本概念及固安工業(yè)園、北京地鐵4號線項目兩個案例分析,給公司員工普及了PPP的基礎知識;融資服務部周威結(jié)合個人豐富的融資經(jīng)驗,從為什么要進行項目包裝策劃、項目包裝策劃關鍵點解讀以及項目包裝策劃的四種思維模式講述了項目包裝策劃的方式方法;董事會秘書吳志平博士則是從專業(yè)的視角、宏觀的層面,融入政治、歷史、地理深入剖析經(jīng)濟形勢,闡述PPP模式長期存在的必然性、PPP模式運作的要點。

    三名講師準備非常充分,課程內(nèi)容豐富,語言生動幽默,課堂氣氛熱烈,得到領導和同事的一致肯定。全員培訓是新蘆淞集團培訓體系的重要組成部分,內(nèi)部講師的培養(yǎng)也是培訓工作中需要努力的方向,希望以后有更多的員工走上全員培訓講師的舞臺,施展自己的才華和智慧。(人事行政部:肖北貞)

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