1月11日，新蘆淞集團召開“解放思想大討論”務虛會，回顧總結2024年的工作，分析當前面臨的形勢，科學謀劃2025年的重點工作。區(qū)委常委、常務副區(qū)長杜益，區(qū)政協(xié)黨組副書記、副主席張軍明，新蘆淞集團董事長劉曉波，總經理張新琪及全體經營班子、各部門子公司負責人參加會議。

上午，集團各部門、子公司負責人依次匯報了2024年工作成效，并圍繞2025年工作思路、主要目標和集團未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，提出了很多建設性意見建議。下午，全體班子成員集思廣益提出2025年各個板塊的工作思路和工作舉措，并重點圍繞融資化債、三資盤活、子公司市場化、歷史遺留問題處置等重點難點問題進行了深入交流探討，大家談思想、提舉措、講方法，群策群力為集團2025年發(fā)展注入思想活力。

在聽取與會人員發(fā)言后，杜益充分肯定了本次務虛會的成效，指出大家提出的思路和舉措可圈可點，在頭腦風暴下碰撞出很多靈感的火花，為明年的工作厘清了思路、明確了重點。他強調：一要學習借鑒“兩分法”，加快集團轉型發(fā)展。要堅持市場化轉型不動搖，深入推進“三項制度”改革，進一步健全“強激勵、硬約束”機制，施行末位淘汰制，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。二要加強經營，牢固樹立經營主體意識，不斷強化融資化債、項目建設、三資盤活、遺留問題處置等中心工作，不斷提高核心競爭力。三要加強風險管控，守好融資化債底線，加強合同風險把控，合理借用外力，確保集團公司穩(wěn)健發(fā)展。

張軍明在會上指出，2024年公司在思想觀念、作風隊伍、發(fā)展形勢、經營理念、項目建設等方面有較大轉變，但仍存在重融資輕投入、重考核輕效益、重結果輕程序、重安排輕督查、重當前輕長遠等現(xiàn)象。2025年，集團上下要堅定“三心”：堅定走出困境、成長壯大的信心，迎難而上、攻堅克難的決心，久久為功、持續(xù)發(fā)展的恒心；要突出“三抓”：抓隊伍建設、抓重點工作、抓基礎整合；要守好“三線”：守好化債底線、安全紅線、廉政防線。