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清資產(chǎn) 摸家底 強管理——新蘆淞集團開展固定資產(chǎn)專項清查工作

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 為了全面摸清新蘆淞集團固定資產(chǎn)“家底”,進一步強化國有企業(yè)資產(chǎn)管理,推動國有資產(chǎn)高效節(jié)約使用,2月27日,新蘆淞集團召開固定資產(chǎn)專項清查部署工作會。集團全體班子成員、各部門子公司負責人參加會議。

 會議首先宣讀了《新蘆淞集團固定資產(chǎn)專項清查實施方案》,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本次固定資產(chǎn)專項清查工作通過自查摸底、實地核查、賬實核對、落實整改等四個步驟,旨在全面摸清集團的固定資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)狀況,真實客觀地反映集團固定資產(chǎn)現(xiàn)狀和管理中存在的問題,實現(xiàn)對固定資產(chǎn)科學(xué)有效的管理和調(diào)配,并界定和明確財產(chǎn)責任人,杜絕固定資產(chǎn)重復(fù)采購及毀損丟失。

會議要求,一要高度重視,強化責任,各部門子、公司負責人為第一責任人,要準確把握工作方案要求,精心組織,落實到人,確保高質(zhì)量完成清查工作。二要實事求是、嚴肅紀律,全面徹底、不留死角,做到不疏、不漏、不虛、不重,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并整改。三要加強管理,建立機制,要通過本次專項清查,建立起固定資產(chǎn)“數(shù)字化、數(shù)據(jù)化”臺賬,確保集團固定資產(chǎn)高效使用和安全完整。


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